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巴塔哥尼亚创始人Yvon Chouinard在他最新的社会风险

这个故事出现在2011年5月号的 中。订阅»

巴塔哥尼亚创始人伊冯ChouinardPhoto©Corbis概述/大卫约翰逊

即使经济衰退放缓巴塔哥尼亚下来。 2010年,户外装备和服装零售商的收入达到了3.33亿美元 - 史上最多。自从 成为传奇登山者之后的一年,环保人士和巴塔哥尼亚创始人Yvon Chouinard确实是一个忙碌的人。

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今年春天,推出了巴塔哥尼亚音乐集体,这是业务首次与音乐家合作以回馈环境。该节目以约100位艺术家为特色 - 珍珠果酱,杰克约翰逊和栗色5其中 - 捐赠0美元。 iTunes上的99个“优惠曲目”。所有(正确的, 全部)销售收益归于艺术家选择的环保团体。

<!我们首先向Chouinard询问了为什么收集资料已经启动(因为向环境事业捐赠1%的销售额是不够的)以及他期望筹集多少(今年额外增加100万美元)。但是我们很快就被误解了。事实证明,通过音乐接触新的观众只是巴塔哥尼亚不断扩大的业务创新剧目中的一小部分。

为什么不从音乐集体中剪辑?

我们正在赚取所有我们需要的收入。我们不想赚更多的钱 - 我们有兴趣拯救地球。事实上,董事会不想在上次会议上这样做。但无论如何我们都这样做了。

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这是一件好事吗?

它不会伤害我们的形象,这是肯定的。把这个词传播给新客户是一件好事。这将吸引许多年轻人。一些艺术家想要在你的旧铁匠铺棚内录制曲目。声学效果好吗?

音响太可怕了!人们喜欢它很有趣。那天我在那里接受了采访。他们派出超级名模,我想,“在这样的地方做超级名模的是什么?”

你一直很忙。我听说你在2011海鲜峰会上发表了关于可持续发展的演讲。

再也没有可持续发展的海鲜了,因为所有的鱼都处于危险之中。因此,我们将在不列颠哥伦比亚省建立一家加工厂,并开始我们自己的野生太平洋烟熏三文鱼和生涩小生意。我们的区别在于,我们让当地人在河里捕鱼,所以我们会确切知道捕捞的来源。

巴塔哥尼亚的一个新部门?是的,巴塔哥尼亚的规定。我一直想要进食。 8月份的第一周会有鱼,所以我们秋季可能会有一些东西出来。

还发生了什么?

我们做过的最重要的事情:我们与沃尔玛以及代表超过全球一半以上服装的公司合作开发了服装可持续性指数。它向零售商提供产品制造方面的信息,客户可以做出最终决定。我们设定的内容可能会应用于每一件产品。