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慈善事业与商业模式

帕米拉霍利

对于社会帕梅拉霍利来说,“奉献季节”大约九个月太短。霍利从12岁开始就一直是慈善家,当时她在墨西哥的家庭旅行中第一次看到贫穷和饥饿。从那时起,她一直是世界各地的志愿者 - 从美国的汤厨房和危机热线到危地马拉的贫民区。现在,她已经将自己终身的热情投入到虚拟商业UniversalGiving中。

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虽然假期是人们分享,互相给予和感谢的一年中最美好的时刻之一,但这种行为的机会全年都可以获得。但是,在网上搜索慈善机会可能需要几个小时 - 并可能很快导致您陷入混乱。这正是霍利开展业务的原因。

正如她所说:“很多人都有良好的打算,但他们不知道如何找到[适合他们的地方],我们需要一种机制让每个人都能做到这一点,我想跑一个高效率,有原则的努力,所以我开始了我的事业。“霍利以前曾在营利性的世界中从事销售和营销工作。之后,她共同创立了VolunteerMatch。因此她知道她拥有启动UniversalGiving的商业经验和个人动机。

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霍利推出了UniversalGiving。在2002年成立了一个平台,为70多个国家提供捐赠和志愿服务机会。首先,她选择了受她与她相同视觉启发的人;也就是纯粹的非营利性服务的愿景。 20名团队成员融合了从网络开发到市场营销等各方面具备特定技能的慈善家。

然后团队开始发展UniversalGiving的使命。团队成员希望网站访问者信任该组织。所以他们完全没有利润。百分之百捐赠捐赠给慈善机构,但没有削减UniversalGiving。 “我们是真正致力于社区的社会人士,任何寻找慈善机会的人都可以按国家或问题进行搜索,并且网站将返回一份可能的项目清单,”霍利说。

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轻松通航,该网站的主页有两个主要类别:捐赠和志愿者。在那里,您可以根据地区,国家或问题(如饥饿,住房或人权)寻找不同的机会。该网站还为想要帮助但不确定从哪里开始的人提供了“最佳志愿者机会”和“顶级礼包”的列表。访客可以在UniversalGiving上注册一个帐户,以便他们追踪他们的捐款,搜索历史并建立他们的慈善兴趣。霍利表示,自推出以来,“我们通过我们的网站已经通过了150万美元,并且匹配了近10,000名志愿者。”

UniversalGiving根据严格的格式选择项目和慈善事业,并严格根植于商业价值观中。“质量模型是一个10阶段的过程,我们认为它像风险投资家一样,”霍利说,“我们看待商业然后我们说,'好,好主意,谁是管理团队?'我们认识了它的领导者并与他们建立了个人关系,这是一种管理关系的观点,“它允许霍利和她的团队为他们选择的慈善机构提出客观和主观的要求。

当然,为了保持业务顺利,霍利必须找出一条获得收入的途径。决定进入企业社会责任市场,她提出了UniversalGiving Corporate的模式。现在,她说:“我们帮助财富500强企业实施其企业社会责任战略,并将其与可靠的非政府组织(非政府组织)联系起来。”作为对这些服务的回报,公司提供UniversalGiving需要遵守其非营利原则的财务。

这些原则不仅可以让这个网站继续发展并与访问者保持友好关系,而且霍利还表示他们也给了她“在价值和精神层面上的坚强基础。”

大多数社交网站都会同意,公司不是简单的赚钱的实体。霍利说:“把自己的生活和更伟大的事情联系起来很重要,就像任何一艘船的努力一样,坚持不懈和坚持你的愿景是非常重要的,这就像一场马拉松比赛,你穿上跑鞋,你会碰到一些里程碑,但它仍然是困难的,所以找到一些你愿意参加马拉松比赛的东西,通过UniversalGiving,我们的愿景保持非常活跃非常重要,我们的愿景是创造一个世界,志愿服务是日常生活中很自然的一部分。“

霍利认为,每个人都应该找到自己的服务地点。”这并不一定意味着你是一个社会,你可以是牙医或银行家。我认为每个人都有一个呼唤,每天都有善良的服务和生活。“霍利自己说,她纯粹是为了生意而连线;她正在采取一些新的方式来改变这种业务的运作方式以及它可以产生的更多人道主义世界。

如果你是社交人士,她对你的建议是什么?“有一种平衡感,保持你的价值观和家人亲近你 - 特别是那些让你受到启发的人。是的,你的企业可以激励你,但它并不是最终的结局,保持你生命中其他的部分是有意义的,快乐和平衡的,这将使你继续前进。“